这次 reorg 没写到的那一层

一次 reorg 的通知，写的是压缩中层，落下去的却是一线执行层。这一期主理人结合亲历的组织调整，讲清楚 AI 转型里几件通知不会写的事：

• 组织架构是放大器：目标选对放大对的，选错也照样放大，这是 AI 转型难在哪里。
• 阳谋与同级比较：手握 AI 的资深管理者转回一线，和原来的工程师放在一起比，竞争会成为常态。
• 百分之一与百分之九十九：离开的人去了哪儿，淘汰怎样沿着行业金字塔往下传。
• 蒸馏：企业私有数据为什么重要，个人经验为什么会被要求沉淀成公司 AI 的知识库。

内容改编自主理人博客原文，观点属个人判断；不涉及具体公司名称与内部细节，以原文公开内容为限。